כשבצלאל ו-8200 נפגשים

לפני כשלוש שנים, הביא לי חברי מיקי מלניק ספר שנקרא "start-up nation" ואפשר להגיד שהספר הזה שינה לי בצורה יוצאת דופן את ההסתכלות שלי על עצמנו כמדינה ועל התפיסה שלנו בעולם.

לאחר כמה חודשים הוזמנו למכרז ייחודי ויוקרתי על מיתוג מדינת ישראל לעולם, והפיתרון שיצרנו שם עירב פיתרון עיצובי וטכנולוגי באופן ייחודי בעולם והתבשרנו לשמחתנו כי זכינו במכרז.

מאוחר יותר שהספר שקע עמוק בגופנו ומחשבותינו הבזיק לנו רעיון וכדי להבין אם הוא טוב או לא נפגשנו עם אחד ה"אנג'לים" המובילים בישראל (אנג'לים- אנשים שעשו הרבה כסף בתחום הטכנולוגיה ושמשמשים כמנטורים בשלבים מוקדמים לסטארטאפים, ברך כלל לא אוהבים להיחשף בשמם...),

הרעיון התברר כרעיון מצויין, פיתחנו מודל עסקי ייחודי וחברנו דרכו לכמה סטארטאפים בנסיון לבנות אותם כמותגים ולא כאתר עם עיצוב גרפי כזה או אחר. להפתעתנו גילינו תחום בתול כמעט לחלוטין, בו הסטארטאפים מצד אחד, מבינים מצויין בטכנולוגיות כאלה ואחרות אבל כשהדברים מגיעים לעיצוב על כל המשתמע ממנו, הם מנסים להיעזר בחבר/ בת דודה/ אח של וכו'.. אם להיות כנה, גם מהצד השני, הצד של המעצבים לא נרשמה בקיאות רבה בכמה מורכב להרים סטארטאפ, כמה גמישות מחשבתית, מחוייבות, והתמדה זה מצריך וכמה העיצוב הוא כלי שיכול לשנות חייו של סטארט אפ לטוב ולרע,

וככה יצאנו להרפתקאה מכוננת בחיינו. גילינו תחום עם אנשים מקסימים, פתוחים, צנועים, חושבים ורוצים ללמוד, אנחנו מצידנו נקטנו באותה גישה וכיום אנחנו כבר אחרי 8 מהלכי מיתוג לחברות סטארט אפ בתחומים שונים, נהנים מכל רגע ולומדים עולמות מופלאים, מרתקים ובעלי מורכבות עולמית

לפני כחצי שנה פנו אלי עדי שטרן וענת קציר במטרה ללמד קורס מיתוג בבצלאל, ואז הבזיק לי רעיון שזו הזדמנות פז לחבר בין כל התובנות שהצטברו אצלי בראש בשנתיים האחרונות. אז חברנו לארגון esip של בוגרי 8200 שמנהל חממת סטארטאפים בהתנדבות כבר 3 שנים בהובלתם של ענבל אריאלי וינון גלזנר, לקחנו חמישה סטארטאפים אמיתיים, ופיתחנו קורס ייחודי בו למעשה הסטודנטים חוו מה זה לעשות מיתוג לסטארטאפים, והסטארטאפים חוו מהי חשיבה מותגית/ עיצובית וכיצד היא מובילה לחוייה יותר נכונה, ברורה ומבודלת.

זו טעימה קטנה מהקורס, כמובן ששנה הבאה נמשיך ונשכלל את מערכת היחסים הזאת בתקווה ללמד את שני הצדדים דברים חדשים ולעזור לאומת הסטארט אפ להיות חדשנית באותה מידה גם בצד העיצוב

אז איך אפשר לסכם עד עתה

קצת קשה לי לסכם כי אני רואה את זה כתהליך ארוך טווח ואני לא אוהב לעשות סיכומים באמצע, אבל בשלב זה כמה תובנות חשובות כבר למדתי מזה. לשני הצדדים יש דרך רבה לעשות האחד לכיוון השני, הסטודנטים- צריכים להבין מה זה אומר להיות סטאט אפיסט, איזה קשיים עוברים בדרך, מה משמעות תכנות בתוך ממשק, מהי תחרות עולמית ולא פרובינציאלית, איך חושבים בגדול, כמה יסודי צריך להיות ובעיקר מדוייק בכל דבר שאתה מניח על הדף,

מצד שני הסטארטאפים- חייבים להבין שבעזרת כלים של חשיבה אסטרטגית, עיצוב, חוויה הם יכולים לקחת את הרעיונות שלהם הרבה יותר רחוק, העולם כבר מזמן התקדם לשם, ואנחנו עדיין מפגרים בחשיבה הזאת שנות אור, הם חייבים להיות מעורבים יותר בתהליך, לחקור מוצרים מקבילים אליהם ברמה הרגשית ובכלל, לחפש תובנות רגשיות ולא מוצריות.

בקיצור, מלאכה רבה עוד לפנינו אבל בתור רץ מרתונים אני יודע שתמיד צריך להתחיל מנקודה מסויימת ולאט לאט להתקדם

ניפגש במחזור הבא

(הכותב הוא מנהל קריאייטיב ובעלים בחברת OPEN)

לבלוג של OPEN